快盈viii控股上市公司佛山照明认真落实省委“1310”具体部署 ，贯彻落实全省高质量生长大会精神 ，深入践行快盈viii控股集团企业文化和FAITH经营理念 ，围绕“强基、转型、攀高”事情主线 ，以“信心倍增、压力倍增、动力倍增”的奋斗姿态 ，全面启动经营管理“攀高计划” ，外延内拓扩体量 ，开源节流增效益 ，全力跑出高质量生长加速度。
舞好经营龙头
聚焦主责主业拓市场
稳住基本盘
抢抓新一轮消费品以旧换新机遇 ，通过“招牌上门、货柜入店、产物上架、营销上网、服务抵家”等举措 ，织密建强线上线下销售网络 ，进一步牢固和扩大市场份额。连续推进营销模式厘革 ，加快从卖产物到卖解决方案转型升级 ，提升需求、设计、产物及解决方案一站式服务能力。着力攻坚大客户大项目 ，提升入库集采和中标项目的落地转化率。加快推进品牌出海 ，加大海外新兴市场拓展力度 ，提升自主品牌销售占比。
▲佛山照明亮相2024九州汽车生态博览会
做实新赛道
连续通过市场化并购、专业化深耕、平台化运作 ，构建有竞争力的照明工业集群。加强技术营销 ，将车灯打入更多新能源和中高端汽车主机厂 ，不停提升车灯板块盈利能力。从茂名高州投资结构切入 ，拓展体育照明及市政基建、美丽乡村等照明业务。凭据“育、攻、进、拓”的差异计谋 ，发力海洋照明各业务板块 ，拓展国内沿海和东南亚市场。紧盯政策导向和消费趋势 ，在智能照明、健康照明、低碳照明等领域发挥公司技术、产物和渠道优势 ，不停扩大销售规模。
做好创新文章
强化硬核支撑塑优势
技术创新
高尺度打造价值缔造型佛照研究院 ，全面构建“1+10+N”研发体系 ，推进创新链工业链人才链深度融合 ，在智能、健康、低碳等领域攻坚要害核心技术 ，结构前沿技术 ，促进科技结果转化应用 ，以技术创新推动产物迭代 ，走出一条具有佛山照明特色的“灯光+”集成创新之路。
▲佛山照明智能产物
开放创新
主动将企业生长融入国家战略和广东生长大局 ，掌握共建“一带一路”倡议、RCEP、广东实施“百千万工程”、打造“海上新广东”等机遇 ，接纳“联合”要领论 ，拓展业务“朋友圈”和行业“生态圈” ，在更大范围、更宽领域、更深条理拓展企业生长空间。
服务创新
逐步构建专业服务、照明产物全生命周期维护服务、照明工程项目增值服务等模式 ，满足差异类型照明客户的多样化服务需求。结合数字化营销 ，打造智能互联照明解决方案 ，用光连接更多的设备、场所和人。
练好管理内功
狠抓重点要害提质效
深挖降本潜力
通过降低生产周期、不良率、手事情业、能耗 ，优化供应链、产物设计、生产工艺 ，精简组织、人员、流程等措施 ，全方位、全过程、全要素开展“极限降本” ，精打细算 ，挖潜增效。
▲佛山照明智能车间
激活革新动力
加大授权放权力度 ，强化管理和运营联动 ，加快形成快速、高效、协同的市场化经营机制。以重实干重实绩为导向 ，构建市场化选人用人机制。实施差异化的绩效考核和薪酬激励 ，健全越发精准灵活、规范高效的市场化收入分配机制 ，激活生长“一池春水”。
焕新品牌活力
以“中华老字号”的认定为契机 ，重新提炼切合公司生长定位的品牌内涵 ，对公司Logo等视觉形象进行焕新升级。以新产物打造新品牌 ，着力构建“1+N”的品牌矩阵。拓宽宣传渠道 ，筹谋系列线上、线下主题宣传 ，讲好“佛照故事” ，提升品牌知名度和美誉度。
提升内控能力
坚持问题导向、系统思维和法治思维 ，建立完善以放账审核、“两金”管控、合同管理为核心 ，风险预防、预警、处置、问责一体的内控体系 ，全面提高风险防范化解能力 ，推动企业高质量生长。
起而行之 ，奋斗以成。接下来 ，佛山照明将咬定目标不放松 ，只争旦夕抓落实 ，聚“光”成炬 ，向“新”而行 ，逐“高”而攀 ，加快培育生长新质生产力 ，以实际行动和成效助力快盈viii控股集团创建世界一流企业。
撰稿：佛山照明李标福
编辑：刘韵
编审：杜文光
