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快盈viii集团所属大宝山矿以“五个聚焦”连续推动企业高质量生长

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来,快盈viii集团所属大宝山矿党委牢牢掌握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,在快盈viii集团党委的坚强领导下,紧紧锚定主题教育基础任务和具体目标,不划阶段、不分环节,把理论学习、视察研究、推动生长、检视整改等贯通起来,以“五个聚焦”连续推动企业高质量生长,再次缔造生产经营新纪录,为完玉成年目标任务奠基了良好基础。

▎聚焦生产经营和降本增效

大宝山矿党委坚持“学思用贯通、知信行统一”,把主题教育与企业的生产经营紧密结合,融会贯通,确保公司生产经营稳步推进。通过带头学、集中学、示范学、考中学、促进学“五学联动”,班子成员带头开展专题走访,深入生产一线了解和解决生产经营中的困难问题,推动主题教育走深走实。

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针对铜硫市场行情低迷、销售受阻等情况,大宝山矿党委坚持“过紧日子”的思路,制定“以量保效益、以质抢市场”计谋,强化预算和执行管控,用好暖企惠企政策,全力抓好降本增效事情,推动降本增效在原目标基础上再下降10%。

主题教育开展以来,大宝山矿全流程采、配、选工艺不停优化,矿产资源综合利用率进一步提升,连续稳产、高产、优产,做到尽产尽销,实现了生产与经营“双稳双促进”。

▎聚焦宁静环保

大宝山矿党委连续抓好宁静生产,快速启用预警中心,引进采空区声发射监测预警系统,推进宁静管理自动化、智慧化;加强“双重预防机制”建设,筑牢宁静生产防线。同时,坚持走生态工业化、工业生态化之路,推进生产区环境整治、生态修复,加快矿山公园建设。

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为早日建玉成国一流智慧绿色矿山,大宝山矿党委派出考察组到同行先进企业“取经”,加快推进智慧绿色矿山建设。同时凭据绿色矿山建设评价尺度,快速启动智慧中心、调治指挥中心等,加快推动生长方式转型。大宝山矿已于近日顺利通过4A级绿色矿山品级认证。

▎聚焦科技创新

大宝山矿加大科技研发投入,抓好创新平台建设,深入开展采配矿技术攻关,优化选厂设备配置和选矿工艺流程,减少指标颠簸,降低能耗;系统规划宝山智能矿山体系,完善数字化管控平台,统筹推进信息整合,提升系统集成管控能力;建设生产调治指挥中心,增强调治指令的科学性、及时性、有效性、权威性。

▎聚焦深化革新和合规管理

凭据快盈viii集团深化革新的部署,由党委书记挂帅,就加快股份制革新进行专题调研,纵深推进新一轮“三项制度”革新。通过优化“三定方案”,科学配置岗位,严格控制管理人员职数,提高投入产出效率;连续优化人事制度,加大管理人员果然竞聘力度,对位居末位的干部坚决执行“一年降薪、两年调岗、三年解聘”;加大考核力度,调整经济责任制考核措施,科学设置考核指标,构建“业绩导向+精准考核+刚性兑现”的差异化薪酬分配体系,全面激发干部职工做事创业热情。

大宝山矿党委以“合规管理年”建设为契机,加快推进合规管理体系建设。进一步优化党委会、董事会、经理层的职责界限,建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制;开展管理制度“废改立”事情,将合规管理要求嵌入到财政管理、工程管理、合同管理等重要领域、重点环节,提升合规管理效能。

▎聚焦为民服务

大宝山矿党委牢固树立以人民为中心的生长思想,连续深化“我为群众办实事”实践活动。启动了国家矿山公园主题碑广场建设,搭建产学研、矿业科普基地,建成了“宝山书屋”,连续推进员工篮球场、只身公寓、宝山河“一河两岸”清淤工程等民生工程建设。

随着主题教育的深入推进,大宝山矿不停把教育结果转化为推进企业高质量生长的新动能:一个个生长项目、民生工程不停落实落地,干部职工队伍凝聚力、创新力、战斗力不停提升,员工自豪感、获得感、幸福感不停增强。截至6月中旬,大宝山矿铜硫主产物产销量同比增长超20%,在价格连续震荡的形势下,有望半年实现净利润2亿元,达玉成年任务指标的95%,再创历史新纪录。



撰稿:陈明杰、宝 宣

编辑:刘 韵

编审:张云鹏

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