为贯彻落实省国资委《关于加强对标一流推动三项制度革新成效牢固提升的通知》精神及事情部署 ，进一步牢固提升集团三项制度革新成效 ，6月5日 ，集团党委副书记、董事、总经理陈胜光带队到广州无线电集团开展对标学习调研 。无线电集团党委书记、董事长黄跃珍 ，党委副书记、工会主席梁玉琴 ，党委委员、副总经理李瑜；快盈viii集团党委委员、副总经理郑任发、苏权捷加入座谈交流 。
期间 ，陈胜光一行旅行了无线电集团科技展示中心 ，体验交互一体式智慧都市沙盘、直升机驾驶舱模拟器等设备 。
调研座谈会上 ，陈胜光对无线电集团的鼎力支持体现衷心谢谢 ，介绍了快盈viii集团革新生长总体情况 ，强调近年来快盈viii集团深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业革新生长和党的建设的重要论述 ，认真贯彻落实国企革新三年行动部署要求 ，鼎力深化革新攻坚 ，企业党的建设进一步加强 ，经营业绩大幅增长 ，生长质量明显提升 ，创新能力显著提升 ，特别在三项制度革新方面 ，聚焦“下”“出”“减” ，着力增活力、提效率、强动力 ，取得了积极的成效 。他强调 ，希望通过向无线电集团对标学习 ，借鉴无线电集团在制造业当家、科技创新、资本运营、三项制度革新、风险防控等方面的乐成经验和做法 ，进一步完善集团法人治理和企业管控 ，建立完善越发灵活高效的市场化选人用人和薪酬分配机制 ，进一步激发活力动力 ，凝聚全体员工做事创业的精气神 ，为集团高质量生长赋能增效 。
黄跃珍对陈胜光一行的来访体现热烈欢迎 ，分享了无线电集团的革新生长实践经验 ，以及通过市场化革新由传统制造企业转型生长为高科技制造和现代服务业并重的大型企业集团的心得与体会 。他重点介绍了无线电集团以国务院国资委“双百企业”试点为契机 ，发挥广州市首家国有资本投资公司平台优势 ，创新和深化“机构能分能合、干部能上能下、人员能进能出、薪酬能高能低”的市场化“四能”机制的主要做法 �；圃菊淝康� ，希望快盈viii集团与无线电集团能继续保持良好的互动对接 ，推动全方位合作交流 ，配合促进企业做强做优做大 。
无线电集团有关部门卖力人介绍了无线电集团在集团管控、资本运营、科技创新、三项制度革新等方面的具体做法和案例 。
快盈viii集团董事会办公室、资本运营部、经营管理部、人力资源部主要卖力人 ，财政部（结算中心）相关卖力人 ，办公室（党委办公室）有关人员等加入调研 。
撰稿：王晨星、蔡锐涌
编辑：刘 韵
编审：杜文光
