2021年3月16日，风华高科召开深化革新发动会�；嵘险攵�7项要害核心技术、6个要害岗位宣布“揭榜挂帅”榜单，从即日起，面向全球果然征集“揭榜挂帅”者精准攻关，揭开了五湖四海广纳贤才的序幕。
快盈viii集团党委委员、副总经理，风华高科董事长刘伟在革新发动会上强调，本次会议主要发动全体干部员工，顺应时代潮水，凝聚革新共识，以强烈的使命感、责任感和自我革新的勇气，进一步发挥革新的突破和先导作用，斗胆突破制约企业生长的结构性、体制性、机制性问题，向革新要动力和效率，厚植生长动能，应对变局、开拓新局。针对深化革新，他提出了四点要求。一要有大局意识。革新是利益的调整，很多事情“牵一发而动全身”，要解放思想，树立大格式、大胸怀，在革新的大局中找准定位，坚定不移地做革新的实干家。要勇于继承，把深化革新当成事业，全心成事。树立终身学习理念，克服“本事恐慌”，提升革新能力，做好发动风华生长的火车头。二要有忧患意识。一方面，我们与标兵差距尚未缩小，追兵已经步步紧逼。另一方面，陪同主要厂家纷纷启动新一轮的技改扩产，达产潮后公司将面临空前白热化的竞争形势。�；薮Σ辉�，公司要迎头遇上、领先逾越，出路在革新，成败在革新。三要真抓实干。革新创新是一项系统工程，既要善打“组合拳”，要做到革新创新的各个环节衔接有序、前后协同，又要善于抓住要害环节。本年度着力三项重点革新：突出“揭榜挂帅”项目悬赏，以攻克“卡脖子”技术为目标，推动研发体系革新；突出正向激励增量激励，以释放活力为重点，推动激励考核约束机制革新；突出服务与效益，以市场为导向，推动营销体系革新。四要科学指导。革新进入攻坚期和深水区，深化革新错综庞大、面广线长，要“内”“外”结合：注重自我革新与专业机构相结合；要“上”“下”联动：注重顶层设计与勉励基层探索相结合；要“主”“次”有序：注重全面推进与重点突破相结合；要“高度”与“温度”并存：注重公司生长与员工福祉相结合。
会上，公司董事会秘书、深化革新办公室主任薛泽彬宣布了风华高科“揭榜挂帅”事情方案。围绕公司生长战略和人才强企战略，本次拿出研究院正副院长以及冠华、端华、电感、电子工程的研发副总等6个要害岗位，接纳“全球招募、全面测评、内外同步竞岗、择优选用”的原则开展岗位人才招募。围绕制约工业生长“卡脖子”难题，首批启动高端电容基地项目技术攻关、0201系列高容MLCC研发及工业化、高端MLCC用介质质料的开发及应用研究、要害核心装备技术革新及升级等7个核心技术，面向国内外开展项目揭榜。
会议由党委副书记、总裁徐静主持。公司领导，中层及以上管理人员，深改办事情人员加入了会议。
(拟稿人：史富娟 审核人：徐静）
